サービス概要

M&Aにおける財務デューデリジェンス、企業価値評価、PMI(Post Merger Integration)支援など、 M&A取引の各段階において専門的なアドバイスを提供いたします。 公認会計士による客観的な視点で、リスクとシナジーを明確化します。

買収側・売却側の双方に対応し、戦略立案から実行、統合後のフォローまで一貫してサポート。 財務・会計面での潜在的なリスクを早期に発見し、取引条件の適正化や 統合プロセスの円滑化に貢献します。

このような課題をお持ちの方へ

対象企業の実態把握

買収対象企業の財務状況や潜在的なリスクを正確に把握したい

適正価格の判断

企業価値を客観的に評価し、適正な買収価格を算定したい

スキーム検討

税務・会計面を考慮した最適なM&Aスキームを検討したい

統合プロセス

M&A後の会計統合やシナジー実現に不安がある

サービス内容

01

財務デューデリジェンス

対象企業の財務諸表を詳細に分析し、財務・会計上のリスクを洗い出します。 正常収益力の把握、簿外債務の有無、会計処理の適切性などを検証します。

  • 財務諸表の精査
  • 正常収益力の分析
  • 簿外債務・偶発債務の調査
  • 会計処理の適切性検証
02

企業価値評価(バリュエーション)

複数の評価手法を用いて企業価値を算定。DCF法、類似企業比較法、 純資産法など、適切な手法により客観的な価値を評価します。

  • DCF法による評価
  • 類似企業比較法(マルチプル法)
  • 純資産法による評価
  • 評価レンジの算定
03

M&Aスキーム検討

株式譲渡、事業譲渡、合併など、取引目的に応じた最適なスキームを提案。 税務・会計・法務面を総合的に考慮した実行可能なプランを策定します。

  • スキーム別のメリット・デメリット分析
  • 税務影響の試算
  • 会計処理方法の検討
  • 実行スケジュールの策定
04

取引条件交渉支援

デューデリジェンスの結果を踏まえ、価格調整や表明保証条項、 クロージング条件などの交渉をサポートします。

  • 価格調整メカニズムの設計
  • 表明保証条項の検討
  • クロージング条件の整理
  • 契約書ドラフトのレビュー
05

PMI(統合プロセス)支援

M&A実行後の統合プロセスを支援。会計システムの統合、 業務プロセスの標準化、シナジー効果の実現をサポートします。

  • 統合計画の策定
  • 会計システムの統合
  • 業務プロセスの標準化
  • シナジー効果のモニタリング
06

売却側支援(ベンダーDD)

売却企業側の立場から、財務情報の整理、問題点の事前解消、 情報開示資料の作成などを支援し、円滑な売却プロセスを実現します。

  • 財務情報の整理・正常化
  • 想定質問への回答準備
  • 開示資料の作成支援
  • 企業価値向上施策の提案

導入効果

リスクの早期発見

財務・会計上の潜在的なリスクを事前に把握し、適切な対処が可能に

適正価格での取引

客観的な企業価値評価により、適正な取引価格での合意を実現

最適スキームの選択

税務・会計面を考慮した最適なM&Aスキームを実現

統合の円滑化

PMI支援により、M&A後の統合がスムーズに進行しシナジーを実現

支援事例

上場SIerによる同業他社の買収

取引形態: 株式譲渡(買収側支援)
対象企業: システム開発会社(従業員150名)
支援内容: 財務DD、企業価値評価、価格交渉支援、PMI計画策定
成果: 潜在的な税務リスクを発見し価格調整、統合後のシナジーを実現

製造業のカーブアウト

取引形態: 事業譲渡(売却側支援)
対象事業: 自動車部品製造事業
支援内容: ベンダーDD、カーブアウト財務諸表作成、スキーム検討
成果: 事業の実態を明確化し、希望価格での売却に成功

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